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Convaincre

Planification : tenir compte des disponibilités réelles de l’équipe

AméliorationIntégré au codeActions et terrain

Les recommandations opérationnelles peuvent prendre en compte la capacité de mobilisation disponible plutôt que de proposer des actions sans rapport avec les effectifs.

Ce qui change concrètement

  • Les disponibilités peuvent être saisies pour une équipe entière ou pour ses membres.
  • Le calcul tient compte des affectations déjà prévues et des indisponibilités déclarées.
  • Les recommandations distinguent l’intérêt d’une action de sa faisabilité immédiate.
  • Un créneau et une réservation temporaire de capacité peuvent être proposés lors de la préparation.
  • Le responsable peut déroger à l’avis de faisabilité avec justification, et cette décision reste traçable.

Comment cela fonctionne

Le responsable renseigne des disponibilités individuelles ou agrégées. Le système rapproche ces informations des actions déjà planifiées, propose des créneaux et vérifie la faisabilité avant de transformer une recommandation en action.

Méthode et limites

Le score stratégique d’une opportunité reste distinct de sa faisabilité pratique. Les arbitrages exceptionnels sont explicites et tracés.

Cette évolution a été intégrée au code le 5 octobre 2026. Son intégration ne confirme pas à elle seule son déploiement sur les espaces de campagne.

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